(2) Læringskultur er viktig for å drive forretningen fremover. Det handler både om å sikre endringskapasitet gjennom ny kunnskap, men også om motivasjonen og engasjementet læring og læringsmuligheter skaper for den enkelte.

Mine tanker om hva som er viktig for å utvikle læringskultur:

• Psykologisk trygghet

• lov til å feile

• lov til å eksperimentere

• tilbakemeldingskultur

• et sted der man snakker om læring, både hva man får til og hva som gjør at man har lært av feil. 

Jeg tenker at læringskultur handler om at det skal være (og føles) trygt å dele, prøve, feile, utforske.

Læringskultur:  En kultur hvor du opplever det er legitimt å bruke tid på å løre seg noe nytt.

Innspill:

• (1) En læringskultur er et miljø der mennesker kontinuerlig søker ny kunnskap, deler erfaringer og forbedrer seg sammen.

• (2) Fordi den øker kvalitet, innovasjon, tilpasningsevne og trivsel og gjør organisasjonen bedre rustet til endring.

• (3) Ja. Dette er en del av Timothy Clarks modell for psykologisk trygghet, som vi presenterer for medarbeidere og ledere som del av vår interne utvikling

• (4) Tydelig lederskap, psykologisk trygghet, tid og arenaer for læring, deling av kunnskap, støtte til utvikling og kontinuerlig tilbakemelding.

Kjennetegn: Våg å være kritisk til egen praksis, bygge mestringsklima, lære av feil i fellesskap, 

Læring ligger til grunn for all utvikling, vekst og innovasjon

Uten læringskultur risikerer vi å bli et "Kodak-moment"

Hvordan jobbe med kulturen: Identifisere de latente stjernene som sitter internt, og gi de en scene de kan stå på for å dele det de brenner for eller er engasjert i. Det kan inspirere andre til å dele også og dermed oppstår det en delingskultur

Refleksjon. Min erfaring er at belønningssystemer er viktig å få oversikt over, og ofte undervurdert. "Feile" belønningssystemer er ofte en hindring for læring. Kan gjøre at ledere og medarbeidere fokuserer på andre ting enn læring. F.eks. at telling av antall gjennomførte kurs blir viktigere enn å fokusere på læringsmålene

Ja 'telleleken' som KPI er ødeleggende for læringskultur

Dette er gull (og vanskelig)

Man må bevege seg inn feltet for Bevist inkompetanse, det man vet man må utvikle seg på.